刘彦君：房车露营行业 坚持才有未来

另外合作伙伴的选择也很重要，虽然项目好，但合作伙伴选择不慎，可能中途因为人的因素造成整个项目的“流产”。刘彦君坦言：“这都是我这些年遇到过的事情，吃过的亏，得到过的教训。当然还有更多细节问题，例如自身团队管理能力，俱乐部或露营地的管理者能力有限，无法带领团队，好的项目管理的一塌糊涂，最终也很难将露营地经营好。” 

经过几年艰辛的发展及努力，为了更快速的推进房车露营地市场的发展，2008年中天行露营发展有限公司与国家旅游局旅游协会联合举办了露营旅游论坛，地方政府参与其中，将房车旅游文化介绍给客户，对业内产生了很大的影响，露营旅游论坛在当时和现在都是行业内级别较高的论坛。“通过多年不懈的论坛举办，首先国家政策给了一个明确的认同和支持。其次地方旅游局、规划局、土地局等管理部门，通过多年的交流沟通，也已经认同这个行业的存在，最终获得国家层面的重视和推动”。可以说在前期由于中天行公司坚持不懈的努力和投入，起到了星星之火的作用。

中天行宿迁营地

刘彦君认为：“露营地将是承接中国现有旅游方式转型最重要的目的地载体。自驾游的群体实际上是离露营地、离房车最近的一个群体。在脱离了传统的旅行方式后，如何才能让他们玩的舒服，露营地显然是最适合自驾车的一个项目。”

现在的露营地越做越豪华，设施越来越全，规模也越做越大。“相信以后做的露营地会比现在的感觉更好，不单纯是规模大和豪华，未来的营地更有人文内涵更适合人休闲及度假。露营地里有很多户外项目可以玩，没事坐在那里一把摇椅一本书，晒晒太阳打个盹，这就是露营生活。”

中天行宿迁营地

采访手记：

以前听过一个笑话，学习好的同学不能得罪学习不好的同学，因为将来毕业后，学习好的同学很可能要给学习不好的同学打工。这话在刘彦君身上似乎应验，上学的时候逃课，不认真学习，升学时临时抱佛脚，磕磕绊绊的学习之路，然而工作后刘彦君一直努力从基层做到了公司重要管理层。他却认为“职位并不代表成就，公司有大小，这不是评判一个人的标准。在工作中你做了什么，做成了什么，是否帮助过别人，是否有所担当，这是主要的。”

谈到未来公司5年内发展，他谈到：“争取保持每年的产能要30-50%的增长，保持每年出两款以上新产品或者产品改进。做中国优秀的房车制造企业，尽量在行业发展中不掉队，保持旗舰企业的地位。进一步做好房车产业链的推广运行工作，以房车租赁网络及汽车露营地网络拓展与会员发展维护为价值核心，通过不断壮大的合作伙伴体系的支撑实现产业链的有效运转。

中天行投资管理有限公司副总裁刘彦君

“沧海自浅情自深，人生乐在相知心。”刘彦君用一首杜甫的诗形容了和21世纪房车的深厚友情。最后还预祝21世纪房车以及房车博览中心的朋友，在新的一年里工作顺心，身体健康，万事如意。