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 做人的最高境界,就是人人说我仁义! 王显是一个特别个性的人,作为北京龙发装饰集团董事长,他的许多做法,旁人看来都匪夷所思,有悖传统。可是,他根本不理会别人怎么想,“我就喜欢!管别人干吗?”所以,在不少人眼中,王显有点乖张,很难接触。那么,事实又是否如此呢?今天,我们就带您真正去认识一下龙发这位颇具“个性”的带头大哥。 做别人不做的事 上世纪60年代,王显出生在北京普通的胡同里。打小儿,他就属于那种好动、好折腾的孩子,同时也好琢磨。中学还没毕业的时候,王显就跟哥儿们一块做过一笔“大买卖”――在那个物资紧张的年代,两人利用各自的供求信息和人脉关系,居然成功地交易了一辆小卧车,上下一倒手就挣了5000元钱,这在当年可算得上是一个天文数字。别看王显年纪不大,他居然还想用这笔资金继续其他生意,“只可惜,那哥儿们不太争气,直接把分到的钱上缴他妈了,连累得我也给交公了!”虽然觉得可惜,但那事却给了王显很多启示,有的事看起来挺难,但只要你肯下工夫做,没准就能成功。 王显一直承认自己不是当文人的胚子,但是对于从商他却挺有自信。作为一个从草根阶层成长起来的老板,王显干过不少行业,也吃过不少苦。同时你还不得不佩服,他会另辟蹊径,就是能赚到更多的钱。比如,早年,王显开过出租车,他胆子大、夜里敢拉长途,因此收入相比其他的哥高出许多。王显喜欢摄影,一次偶然的机会,他发现人们对于悼念亲人,也有留下影像的需求,于是他买了一台二手的摄像机去了八宝山,开始专门为人们拍摄追悼过程。王显称自己可能是全北京从事这一行业的第一人,“虽然,挣得不少,但是看着那些悲痛的人们,咱有的时候眼圈也挺酸的,这事不能长干……” 后来,王显参与了一个知名饭店的内部装饰工程,“没事的时候,我就喜欢去工地溜达,也喜欢跟工人聊天。”这段经历,让王显第一次真正接触了“装修”这个词,并且对于其间的流程有了大概的了解。1995年,他在自己家里成立了家装公司,由于价格合理,他的活儿,从无到有,越来越多。 当老板应学刘备 后来,北京第一个家装市场――百姓家居的开业,这让王显看到了机会。“可是,我知道的时候早就没地儿了,我就成天泡在那边,要求进场。”王显的执着终于为龙发“磨”出了一块场地,公司的发展开始大步向前,员工的数量也迅速膨胀,“草根”王显终于成了真正的老板了。 即使是现在,你在已是龙发装饰集团董事长的王显身上,依然可以明显地感觉到一种江湖气息。王显也承认,当初许多人愿意跟着他干,就是因为他重情义。王显很喜欢刘备,他觉得,站在商业的角度看,刘备是一个特别成功的老板。“他不过一个卖草鞋的,本事也不大,但是关羽、张飞都愿意为他死。诸葛亮比刘备聪明吧,他也愿意为刘备卖命……” 事实上,王显对跟着他打天下的员工也确实不薄。“当初,我还在外面租房子住呢,我就给他们买房了。”他们家里有什么大事小情,王显也都是鼎力相助,从不含糊。也许,正因为如此,龙发的管理高层,许多都跟了王显将近十年,旁人给的薪金再高,也不愿离开。 随着企业规模的扩大,王显意识到了现代化管理的必要性。他表示,一些管理者上了年纪也许不太适应甚至开始阻碍企业的发展了,必须引进新人,可是我还是愿意找个适当的职位,“养着”他们,因为他们把青春都贡献给龙发了。 兴趣掘得新机遇 王显称自己早年是“车老板”出身,所以迄今依然是爱车如命。他喜欢开着越野车四处探险,“草原、沙漠每年都得去几回”。除了生活里好车之外,王显也总想着做点跟这有关的生意。在记者的探问之下,王显透露,他想把国际上顶级的房车引进国内,“挣钱多少倒在其次,关键是真的喜欢”。目前,他正在做相关调研,并在联系收购一家汽车生产厂。
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