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做人的最高境界，就是人人说我仁义！
王显是一个特别个性的人，作为北京龙发装饰集团董事长，他的许多做法，旁人看来都匪夷所思，有悖传统。可是，他根本不理会别人怎么想，“我就喜欢！管别人干吗？”所以，在不少人眼中，王显有点乖张，很难接触。那么，事实又是否如此呢？今天，我们就带您真正去认识一下龙发这位颇具“个性”的带头大哥。
做别人不做的事
上世纪60年代，王显出生在北京普通的胡同里。打小儿，他就属于那种好动、好折腾的孩子，同时也好琢磨。中学还没毕业的时候，王显就跟哥儿们一块做过一笔“大买卖”――在那个物资紧张的年代，两人利用各自的供求信息和人脉关系，居然成功地交易了一辆小卧车，上下一倒手就挣了5000元钱，这在当年可算得上是一个天文数字。别看王显年纪不大，他居然还想用这笔资金继续其他生意，“只可惜，那哥儿们不太争气，直接把分到的钱上缴他妈了，连累得我也给交公了！”虽然觉得可惜，但那事却给了王显很多启示，有的事看起来挺难，但只要你肯下工夫做，没准就能成功。
王显一直承认自己不是当文人的胚子，但是对于从商他却挺有自信。作为一个从草根阶层成长起来的老板，王显干过不少行业，也吃过不少苦。同时你还不得不佩服，他会另辟蹊径，就是能赚到更多的钱。比如，早年，王显开过出租车，他胆子大、夜里敢拉长途，因此收入相比其他的哥高出许多。王显喜欢摄影，一次偶然的机会，他发现人们对于悼念亲人，也有留下影像的需求，于是他买了一台二手的摄像机去了八宝山，开始专门为人们拍摄追悼过程。王显称自己可能是全北京从事这一行业的第一人，“虽然，挣得不少，但是看着那些悲痛的人们，咱有的时候眼圈也挺酸的，这事不能长干……”
后来，王显参与了一个知名饭店的内部装饰工程，“没事的时候，我就喜欢去工地溜达，也喜欢跟工人聊天。”这段经历，让王显第一次真正接触了“装修”这个词，并且对于其间的流程有了大概的了解。1995年，他在自己家里成立了家装公司，由于价格合理，他的活儿，从无到有，越来越多。
当老板应学刘备
后来，北京第一个家装市场――百姓家居的开业，这让王显看到了机会。“可是，我知道的时候早就没地儿了，我就成天泡在那边，要求进场。”王显的执着终于为龙发“磨”出了一块场地，公司的发展开始大步向前，员工的数量也迅速膨胀，“草根”王显终于成了真正的老板了。
即使是现在，你在已是龙发装饰集团董事长的王显身上，依然可以明显地感觉到一种江湖气息。王显也承认，当初许多人愿意跟着他干，就是因为他重情义。王显很喜欢刘备，他觉得，站在商业的角度看，刘备是一个特别成功的老板。“他不过一个卖草鞋的，本事也不大，但是关羽、张飞都愿意为他死。诸葛亮比刘备聪明吧，他也愿意为刘备卖命……”
事实上，王显对跟着他打天下的员工也确实不薄。“当初，我还在外面租房子住呢，我就给他们买房了。”他们家里有什么大事小情，王显也都是鼎力相助，从不含糊。也许，正因为如此，龙发的管理高层，许多都跟了王显将近十年，旁人给的薪金再高，也不愿离开。
随着企业规模的扩大，王显意识到了现代化管理的必要性。他表示，一些管理者上了年纪也许不太适应甚至开始阻碍企业的发展了，必须引进新人，可是我还是愿意找个适当的职位，“养着”他们，因为他们把青春都贡献给龙发了。
兴趣掘得新机遇
王显称自己早年是“车老板”出身，所以迄今依然是爱车如命。他喜欢开着越野车四处探险，“草原、沙漠每年都得去几回”。除了生活里好车之外，王显也总想着做点跟这有关的生意。在记者的探问之下，王显透露，他想把国际上顶级的房车引进国内，“挣钱多少倒在其次，关键是真的喜欢”。目前，他正在做相关调研，并在联系收购一家汽车生产厂。
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